Lucas Kallas e a estratégia da Cedro Participações para fortalecer sua atuação global

Em uma conversa exclusiva com o Minera Brasil, o empresário Lucas Kallas detalha como a abordagem global e a gestão ativa estão elevando a Cedro Participações ao patamar de referência no segmento de minério verde.

Para Kallas, "mar calmo nunca fez bom marinheiro", uma filosofia que o impulsiona a dedicar a maior parte de seu tempo a compromissos internacionais, visando identificar novas oportunidades de negócio.

A busca incessante por oportunidades globais

Para Lucas Kallas, o globo terrestre se organiza não por fusos horários, mas por um mapa de oportunidades. No ano anterior, o empresário mineiro, torcedor do Cruzeiro e com ascendência libanesa, permaneceu no Brasil por apenas três meses. Os nove meses restantes foram preenchidos por uma intensa agenda internacional, que o levou a 17 nações e acumulou mais de 540 horas de voo, percorrendo a Ásia, África, Europa e América Latina.

Entre os países explorados figuram Venezuela, Marrocos, Catar, Austrália, Japão, China, Estados Unidos, Inglaterra, Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita e Iraque. A finalidade dessas viagens foi identificar potenciais negócios para o conglomerado, que possui atuação diversificada em mineração, agronegócio, energia, mercado imobiliário e logística.

"Cobra que não anda não engole sapo", sintetiza Kallas, enfatizando que, no dinâmico mercado de commodities, a estagnação pode se traduzir no mais elevado custo para qualquer organização.

Distanciando-se do perfil convencional de executivos que se limitam a ambientes de escritório, Kallas ressalta sua preferência por monitorar as operações de forma direta e presencial.

Ele se descreve como "um empreendedor de mão na massa".

Essa abordagem prática foi demonstrada durante uma viagem aos Estados Unidos, onde, ao descobrir uma inovadora tecnologia de correias transportadoras de longa distância (TCLD) em fase de testes no Alabama, Kallas prontamente se dirigiu ao local no dia seguinte para observar o sistema em operação.

Ao retornar ao Brasil, ele optou por implementar essa concepção na estratégia logística da Cedro. O plano inclui a edificação de um corredor de transporte mineral de 19 quilômetros, conectando a mina da companhia em Mariana ao terminal ferroviário da Vale.

A construção, com duração estimada em 24 meses, visa não apenas otimizar os custos logísticos e reduzir o consumo energético, mas também diminuir substancialmente as emissões de carbono e aliviar o tráfego rodoviário com a remoção diária de milhares de caminhões.

O Brasil como um laboratório de negócios

Um caso notável da prospecção internacional de Kallas foi sua visita à Venezuela em 2023, onde analisou potenciais no setor de mineração e energia.

Apesar de o empreendimento estar atualmente em etapa de avaliação, a Venezuela permanece como um ponto estratégico no planejamento da empresa.

"Estamos olhando e avaliando. Não dá para entrar no escuro", declara Kallas, com cautela.

Na visão de Kallas, o vasto potencial mineral venezuelano pode ser explorado através da hidrovia do rio Orinoco, que proporciona uma rota estratégica para o Caribe e para os mercados internacionais.

O empresário também sustenta que a experiência de negócios adquirida no Brasil capacita os executivos a competir com sucesso em qualquer cenário global.

"Quem ganha dinheiro no Brasil, ganha em qualquer lugar do mundo", assevera.

Segundo Kallas, a necessidade de gerenciar o complexo "Custo Brasil", com seus desafios regulatórios e ambientais, aprimora a competência gerencial e confere às empresas brasileiras uma vantagem competitiva no cenário mundial.

A próxima fase de expansão da Cedro

O planejamento estratégico da Cedro Participações para a próxima década ambiciona posicionar a corporação entre as três maiores mineradoras do Brasil. Para tanto, a empresa investe na verticalização logística, com a criação de infraestrutura ferroviária e portuária própria, e no reforço de sua presença em importantes centros financeiros globais.

Kallas enfatiza que a Cedro não se limita a expandir a produção, mas busca desenvolver um modelo de gestão robusto, capaz de navegar e prosperar nos diferentes ciclos do mercado de commodities.

A meta para os próximos cinco anos é elevar a produção anual de minério de 8 milhões para 25 milhões de toneladas.

O alicerce central dessa estratégia reside no investimento em pellet feed, um minério de ferro de pureza excepcional que possibilita às siderúrgicas uma redução expressiva nas emissões de carbono durante a fabricação do aço, alinhando-se às crescentes demandas por sustentabilidade e aos critérios ESG.

"O minério é uma commodity muito volátil, e cada vez mais haverá prêmio para esse minério verde, mais sustentável. Quem estiver bem posicionado nessa questão do pellet feed vai sair na frente e gerar muito valor para sua empresa", analisa Kallas.

Compromisso com o legado social

Paralelamente à sua expansão empresarial, o grupo Cedro sustenta uma série de iniciativas sociais nas comunidades onde opera. Nos últimos anos, mais de R$ 80 milhões foram destinados a projetos de cunho social.

Dentre essas ações, destacam-se a manutenção da maior creche privada de Minas Gerais, programas de equoterapia em Mariana, a restauração de igrejas históricas e o aporte em infraestrutura comunitária, como campos de futebol, praças e unidades de saúde.

Atualmente, a companhia gerencia aproximadamente 60 projetos sociais ativos.

Para Kallas, o lucro representa um instrumento para atingir um propósito mais elevado.

Casado há 24 anos e pai de três filhos, o empresário Lucas Kallas mantém uma postura discreta, apesar de sua intensa rotina global. Ele admite que o ritmo de trabalho impõe sacrifícios em sua vida pessoal.

Seus momentos de descanso ocorrem durante as visitas à família nos Estados Unidos, período em que consegue diminuir, ainda que temporariamente, sua jornada de trabalho, que frequentemente excede 14 horas diárias.

No panorama geopolítico da mineração, caracterizado por transformações estratégicas e acirrada disputa por recursos, Lucas Kallas defende que os momentos de crise são cruciais para identificar aqueles que estão aptos a progredir.

Em sua perspectiva, as adversidades não indicam um recuo, mas sim oportunidades valiosas para quem se dispõe a desbravar cenários mais complexos.